корректировании в течение года на основе фактической загрузки оборудования сроков ремонта, предусмотренных в годовом графике;

распределении сроков вывода оборудования в плановые ремонты таким образом, чтобы объемы ежемесячно планируемых ремонтных работ были практически постоянны, т. е. обеспечивали равномерную загрузку ремонтных бригад;

составлении месячных планов ремонта по каждому ремонтному участку, т. е. для каждой ремонтной бригады;

численного состава ремонтных рабочих).

Качество оперативного планирования и обеспечение в результате него выполнения годового плана ремонта во многом зависят от квалификации и опыта работников бюро ППР ОГМ, выполняющих эту работу. Они должны держать тесную связь с механиками цехов и инспекторским аппаратом бюро ППР, чтобы знать, какое оборудование является наиболее загруженным, работает на повышенных режимах, на тяжелой работе, к какому оборудованию предъявляются более высокие требования точности и безотказности, какие станки являются особо важными для производства и т. д.

Если возникает необходимость перенести какойто ремонт на следующий месяц ввиду того, что общий объем ремонтных работ оказывается больше среднемесячного, то выгоднее отодвинуть ремонт станка, эксплуатировавшегося менее напряженно, находящегося в лучшем состоянии, не являющегося особенно важным для производства. В тех случаях, когда объем ремонтов по графику в данном месяце оказывается меньше среднемесячного и в месячный план должен быть включен в связи с этим ремонт станков, значащийся по графику в следующем месяце, то из их числа целесообразно досрочно включить в план ремонта станки, выполнявшие более тяжелую работу. В случае предстоящего увеличения загрузки отдельных групп станков или всего парка оборудования завода, результатом чего будет увеличение годового плана ремонта, целесообразно своевременно увеличить месячные планы за счет сдвига сроков некоторых ремонтов для равномерного распределения дополнительного объема ремонтных работ. Зная о том, что тот или иной станок, срок ремонта которого по графику близок, не будет загружен в планируемом месяце, можно включить его в план этого месяца, обеспечив тем самым выполнение ремонта тогда, когда это наиболее выгодно для производства.

В условиях применения системы периодических ремонтов оборудование поступает в плановые ремонты обычно еще в работоспособном состоянии, допускающем его дальнейшую эксплуатацию в течение некоторого времени без значительного прогрессиро вания износа. Это позволяет при необходимости отодвигать сроки ремонта отдельных станков. Однако ремонты не следует относить более чем на одиндва месяца; лишь в исключительных случаях, при надлежащей проверке технического состояния, допустимо увеличить этот срок до трех месяцев.