Так происходил переход на децентрализованную форму организации ремонтных работ заводов, применявших смешанную форму их организации.

Децентрализованная форма организации выполнения ремонтных работ, утвердившаяся в послевоенный период в машиностроительной промышленности в качестве основной для крупных и средних заводов, стала применяться и на многих небольших заводах, где это не вызывалось необходимостью и не могло дать сколько нибудь значительного эффекта по сравнению с централизованной.

Изменения, происходившие под влиянием научнотехнического прогресса в парке технологического оборудования, возрастание удельного веса более сложных и точных станков и автоматизированного оборудования, а также большое внимание, которое стало уделяться повышению производительности труда в промышленности и вопросам экономики, заставили подвергнуть переоценке эффективность применения децентрализованной формы организации, выполнения ремонтных работ. Все более сказывались ее недостатки, основными из которых являются: 1) низкая производительность труда ремонтных рабочих изза/невозможности обсспе . чить достаточный уровень специализации в выполнении ремонтных работ; 2) невысокое качество капитального ремонта, зависящее в основном от той же причины; 3) рассредоточенность парка металлорежущих станков ремонтной службы, значительная часть которых находится в цеховых ремонтных базах, где они не могут быть надлежащим образом использованы.

В результате, начиная с 60х годов, круг заводов, применявших децентрализованную форму, стал сокращаться. Определилась тенденция возвращения к централизованной и смешанной формам, но уже на иной основе, предусматривающей повышение уровня специализации в ремонте оборудования.

Областью применения централизованной организации ремонтных работ в современных условиях являются небольшие заводы. Ограниченные размеры парка оборудования и территории, на которой он размещен, позволяют использовать преимущества централизации ремонтных работ в ремонтномеханическом цехе, не снижая важной для производства оперативности в их выполнении.

Смешанная организация выполнения ремонтных работ в своей новой модификации, предусматривающей выполнение в ремонтно механическом цехе уже не всего капитального ремонта, а лишь тех ремонтных работ, централизация которых обеспечивает повышение уровня специализации в ремонте, становится основной для крупных и средних заводов. В таком виде она выгодно сочетает положительные стороны децентрализованной и централизованной организации выполнения ремонтных работ и в настоящее время является наиболее прогрессивной для заводов данного масштаба.